Over Mij
Mijn naam is Denis Ivanovic, ik groeide op in het door oorlog verscheurde Bosnië, een land dat geteisterd werd door conflicten en onzekerheid. Ik was amper tien jaar oud toen mijn ouders de moeilijke beslissing namen om te vluchten naar een veiliger oord. De herinneringen aan mijn geboorteland bleven echter voor altijd in mijn hart gegrift.
Eenmaal aangekomen in een nieuw land, stonden ik en mijn familie voor de immense uitdaging om ons leven opnieuw op te bouwen. We moesten ons aanpassen aan een nieuwe cultuur, een nieuwe taal leren en ons weg vinden in een totaal andere samenleving. Het was een periode van aanpassing en hard werken, maar ik en mijn familie hadden een vastberadenheid en veerkracht die ons dreef.
Naarmate ik ouder werd,
ontwikkelde ik een sterke interesse in elektrotechniek. Ik besefte dat dit vakgebied mij de mogelijkheid bood om innovatieve oplossingen te creëren en bij te dragen aan de vooruitgang van de samenleving. Met vastberadenheid en toewijding studeerde ik elektrotechniek aan een gerenommeerde hoge school, ondanks de financiële uitdagingen waarmee wij als familie te maken hadden. Na zijn afstuderen begon ik mijn carrière als monteur bij een installatiebedrijf. Ik werkte hard en toonde al snel mijn vaardigheden en leiderschapspotentieel. Het duurde niet lang voordat ik werd opgemerkt en de kans kreeg om door te groeien naar een rol als projectmanager. Hierin excelleerde ik door mijn vermogen om complexe projecten te beheren en teams effectief aan te sturen.
Het was tijdens mijn tijd als projectmanager
projectmanager dat ik in aanraking kwam met een nieuwe passie: het opleiden van mensen. Ik merkte op dat ik niet alleen goed was in het voltooien van projecten, maar ook in staat was om mijn kennis en ervaring over te dragen aan anderen. Dit was een keerpunt in mijn carrière, want ik besloot mijn energie te richten op het helpen van anderen om succesvol te worden in de wereld van elektrotechniek Met mijn sterke kernwaarden van communicatie, eerlijkheid en transparantie, creëerde ik een leeromgeving waarin open dialoog en integriteit centraal stonden. Ik geloof dat deze waarden essentieel zijn om een positieve en productieve werkcultuur te bevorderen. Mijn inzet voor deze principes zorgde ervoor dat ik een gewaardeerde mentor en coach werd voor velen in mijn vakgebied.
Na verloop van tijd
begon ik een opleidingsprogramma te ontwikkelen dat was gebaseerd op mijn eigen ervaringen en inzichten. Dit programma bood jonge technici de kans om te groeien en te bloeien in hun carrière. Ik geloof sterk in het potentieel van anderen en ben vastbesloten om hen de tools te geven die ze nodig hebben om succesvol te zijn. Het opleiden van mensen bleek een schot in de roos te zijn voor mij. Ik zag hoe mijn studenten groeiden en bloeiden, niet alleen als professionals maar ook als individuen. Mijn impact op de levens van velen was diepgaand en blijvend.
Terwijl ik terugkeek op mijn reis,
van een jonge vluchteling uit Bosnië tot een gerespecteerde mentor en leider in de wereld van elektrotechniek, besefte ik dat mijn waarden van communicatie, eerlijkheid en transparantie altijd de leidraad waren geweest. Deze kernwaarden hadden niet alleen mijn eigen succes mogelijk gemaakt, maar ook dat van degenen die ik had opgeleid en geïnspireerd. Ik ben een levend bewijs van hoe veerkracht, toewijding en de bereidheid om anderen te helpen, levens kunnen veranderen en een blijvende impact kunnen hebben op de wereld om ons heen. Mijn verhaal is een inspiratie voor velen en herinnert ons eraan dat zelfs in de moeilijkste tijden, waar er wil is, er een weg is naar succes en betekenis.
Wat klanten over ons zeggen!
Ben jij de volgende?
DI-AT staat garant voor een persoonlijke benadering. Vanuit hun brede blik op het onderwijs en jarenlange ervaring in het bedrijfsleven, hebben wij een passend oplossing voor ons uitdaging kunnen vinden.
Dik Brink – Docent Elektrotechniek
DI-AT heeft samen met ons verantwoordelijke binnen ons school gewerkt aan het verbeteren van werken in teams. Met nuttige tips en handvaten, waren wij als team na één dag in staat om kleine uitdagingen binnen ons team op te lossen. Top dag die ik iedereen zou aanraden.
Janine Hartgers – Werkzaam in het basisonderwijs
Samen met DI-AT hebben we een effectief opleidingsplan voor onze medewerkers op de verkoop binnendienst ontwikkeld. De deskundigheid van de adviseur viel op door zijn jarenlange ervaring in het bedrijfsleven, waardoor hij naadloos kon schakelen met ons en onze medewerkers. Het resultaat is een productievere groep die op gelijkwaardige wijze met elkaar omgaat. Ik beveel DI-AT van harte aan.
Greham Pulinski – Verkoop verantwoordelijke
Wat klanten over ons zeggen!
Ben jij de volgende?
DI-AT staat garant voor een persoonlijke benadering. Vanuit hun brede blik op het onderwijs en jarenlange ervaring in het bedrijfsleven, hebben wij een passend oplossing voor ons uitdaging kunnen vinden.
Dik Brink – Docent Elektrotechniek
DI-AT heeft samen met ons verantwoordelijke binnen ons school gewerkt aan het verbeteren van werken in teams. Met nuttige tips en handvaten, waren wij als team na één dag in staat om kleine uitdagingen binnen ons team op te lossen. Top dag die ik iedereen zou aanraden.
Janine Hartgers – Werkzaam in het basisonderwijs
Samen met DI-AT hebben we een effectief opleidingsplan voor onze medewerkers op de verkoop binnendienst ontwikkeld. De deskundigheid van de adviseur viel op door zijn jarenlange ervaring in het bedrijfsleven, waardoor hij naadloos kon schakelen met ons en onze medewerkers. Het resultaat is een productievere groep die op gelijkwaardige wijze met elkaar omgaat. Ik beveel DI-AT van harte aan.
Greham Pulinski – Verkoop verantwoordelijke
Vraag en antwoord
Wat is het verschil tussen een training en een opleiding?
Een training is een kort exercitie van meestal één dagdeel, waarin u zich kunt oefenen in een competentie of een nieuwe methode kunt aanleren. Een opleiding duurt in de meeste gevallen meerdere dagdelen en is bedoeld om u in uw (nieuwe) functie te ontwikkelen. Een training gaat over een techniek of methode, een opleiding over de uitvoering van uw functie.
Wat zijn de data van incompany trainingen of opleidingen?
Die data plant u samen met de adviseur in. Dat gaat in overleg, waarbij meestal uw eigen mogelijkheden leidend zijn. Denk aan de beperkingen of mogelijkheden van ploegendiensten of parttime functies.
Wat leer is bij DI-AT als leidinggevende?
Je leert coachend leidinggeven: meer motivatie, meer plezier en betere prestaties van je teamleden. “De opleiding via DI-AT is bij uitstek geschikt voor leidinggevenden. Je brengt mensen in hun kracht, leert hun natuurtalenten optimaal te benutten en winnende teams samen te stellen. Je leert om niet meer in de valkuilen van micro-management te stappen door echt goed te luisteren naar je medewerkers.”
© Copyright 2025. DI-AT. All rights reserved.
